中国人深受君子文化的熏陶，也深受小人文化的侵蚀。在我们的人生中，遇到的小人，可谓形形色色、不计其数，著名管理学家麦迪先生将其归为101种。
其实，101种只是言小人嘴脸之多样而已，并不能囊括小人全部。著名文化学者余秋雨先生说，研究小人，是为了认清小人，给他们定位，以免他们无谓的干扰。我们在这里把麦迪先生列出的101种小人简要描述出来，目的也是如此。
1、安排你做最不擅长的工作，并“鼓励”你接受新挑战，做出新成绩，从而让你丧失自信，事业走下坡路。
2、你和你的助手配合非常默契，工作成绩显著，他却只一味赞美你而对你的助手只字不提，久而久之就会破坏你与助手的良好关系。到头来醉翁之意不在酒，受伤的不仅是你的助手。
3、遇事采取不合作的态度，让你的工作陷入泥潭，让你的努力付诸东流，情急之下，你心情焦躁不安，可能将所有的同事视为对手。
4、用哄骗的办法让你退出升职的竞争，为自己的“上位”铺平道路，并发誓今后报答你，但很快你发现他一上位就食言了。
5、明升暗降，给你一个有名无实的职位让你愉快接受，目的是给自己的亲信腾出位置。
6、谎报情况，让你的决策出现失误，让上级怀疑你的决策能力，让下属认为你偏听偏信。
7、看到你是新来的员工，看到你真心真意向周围的人学习以求得进步，故意不搭理你，甚至压制你，让你的能力得不到应有的发挥。
8、在上司面前把你的功绩一笔抹掉，将所有的功劳都归到自己头，从而让上司误认为你只是一个平庸的人而总是得不到升迁。
9、煽风点火，让你和同事的矛盾升级，从而招来上司平息乱子，让你的人际关系变得越来越糟。
10、两位上司争权夺利，其中一位找到你倾吐“心里话”，寻求你的支持，结果你的加入让其占了上风，从而让你成了别人权力斗争的工具。
11、你工作能力特棒，上级或其他单位想为你安排你才能得到更大发挥的职位，他则以工作需要为由阻止你升职或挪动，而且貌似诚恳挽留，让你在他手下默默无闻地奉献。
12、明明知道只要稍加指点就能让你走出“当局者迷”的困境，就是不肯告诉你解决问题的方法，任由你在低级错误中挣扎，让你一天愁眉苦脸。
13、小题大作，用放大镜看你的过失，严重破坏你在别人心目中的形象。
14、用陈规旧矩束缚你的手脚，让你渐渐失去积极思考、开拓创新的热情。
15、制造各种各样似是而非的舆论，影响上司对你的信任，让上司准备提拔你时最后放弃你。
16、把你私下的言论公开化，把你打扮成“长舌妇”，为你树立更多敌人，加重你的精神负担。
17、明知会失败，也鼓励你去做，让人存心看你的笑话，让你给人留下蛮干的印象。
18、在你最困难的时候，落井下石打击你，让你从此一蹶不振。
19、用你的名义做不正当的事情，败坏你的名声，让你陷入不仁不义的境地。
20、在上司面前故意暴露你的缺点，从而影响你今后的前程。
21、一朝得志便打击异己，把工作上的分歧演变成恩怨，不给你施展才能的机会。
22、收买你的秘书，掌握你的工作生活“动态”和“机密”，从而收集和抓住你的“把柄”。
23、故意让你休假，而且看似好心，但等你休假归来，你的职位已经被别人取代，让你哑巴吃黄连。
24、大造你“被贬”、“贪财”、“喜欢潜规则”等等的谣言，