要想加薪升迁，就要首先创造条件，以下几点是值得你去做的：
1. 使自己成为可以被托付责任的人 即了解老板的意图，对公司忠诚，能尽心尽力处理公司所交付的任务。
2. 使自己成为可以解决问题的人 即具备相当的工作能力和与人沟通协调的能力，不排斥任何新观念，善于学习新技术。
3. 具备不断增进的专业能力 例如英文或电脑技能等，否则实在是太难为老板了!
4. 优化时间管理，让自己看起来有价值。如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升官就不会想到你了。这个可怕的事实是，外表给人的印象的重要性，远远超过你的想象。
升职加薪快的人往往都有以下特点：
1.勤奋多一点
我招来的一个大学生小魏，在同期的实习生中并不突出，但他来得早，去得晚。工作不论份内份外，他都能积极完成。半年过去，因为勤奋，他的能力提升最快，迅速转正;因为勤奋，得到同事的一致好评，也积累了人脉，因为付出不讲回报，很多前辈也愿意帮他，他的勤奋成了他在公司的个人品牌。
2.思考多一点
除了勤奋，还要善于思考。这个思考，既包括工作中的小事，也要有全局思考，很多年轻人，你的一言一行，一举一动，领导大多看在眼里，记在心里。
很多事情不妨在内心深处多问几个为什么，能自己解决的自己解决，不能自己解决的，要主动请教，请教完了，要懂得感恩。我见过很多不思考，没头脑，对工作中的问题不屑一顾，办起事来毛毛糙糙，思考问题流于表面，缺乏深度，领导当然不敢重用。
3.执行快一点
快不仅是动作快，也是反应快，思维观念转换快，从工作的发展动向中捕捉关键信息。我的一个下属小何，负责数据报表工作，刚进公司做一张excel表格要花一个多小时，我就说了一次，一星期后， 5、6分钟左右就能完成完成一张复杂的数据报表。执行快还要善于学习，每天都有进步，才能再想升职的事。
4.规划多一点
我在管理团队的时候，首先就要他们写个五年、一年两个规划。凡事预则立不预则废，做好长远规划能少走弯路，方向正确，努力才有意义。你的职业发展需要自己制定目标，平时的努力就朝着这个规划靠近，别人考虑如何完成学业的时候，你要开始学习如何规划职业和人生;别人按部就班完成手上工作的时候，你要开始摸索如何把事情做得更出彩;别人只是空想的时候，你要画出清晰的路径做出可执行的计划。