根据实际情况，如果员工无特殊原因(如家人得病，需要照顾啥的)频繁请假，超过三次就可以约谈了，说明利害关系，让员工自己换位思考，如不行就劝退。如果是因为家里确实需要他帮忙，我建议公司在合理的情况下，进行人员协调，向其他员工说明原因，相互帮助下。
关键点是，他请假是否是确实需要，确实需要公司出于人性化考虑，建议尽量内部协调;如果是恶意请假，就可以约谈或者劝退了。
设置全勤奖，绩效应加强。
1.请假必须要书面文字审批或者办公软件审批，部门领导审批，人事审批缺一不可，方可生效请假。请假超3天以上需最高领导审批方可生效。
2.病假必须出示相关病证明，若无证明算事假扣除当天工资。
3.事假原则上除特殊情况不可先休后补单据，且补单据必须在回岗一个工作日内完成。
4.主要还是得部门领导沟通，不可随意批假期。强调缺岗的重要性，无故请假可做旷工，规定每人每月请假次数不得达多少，反之取消评优资格啊，挂钩绩效什么。