开会的时候，给员工开会的讲话技巧有哪些?如果这样和下属讲话更显自己的领导能力，看看你会几招?
一、要和下属交代的事情讲清楚
第一件事就是要和下属交代的事情讲清楚。对于很多员工来说，开会对于他们都是一个有重大的事情发表的事情，这些事情可能是关于公司的一些新项目，可能是公司的一些比较重要的事情要改革或者是爱其他等等。
虽然每个人公司在职场中其实都是有着不一样的大小和等级的会议，但是不管是什么样的会议，其实在一定程度上都是领导需要向自己的下属交代一些东西的会议。
在这点上，领导要做好的就是要把自己和下属之间的事情交代清楚。有的领导在开会的时候不交代清楚，下属的理解有错误，导致后续的工作上也出现问题。
二、会议节奏掌控在自己手里
第二招就是会议的节奏要掌控在自己手里，整个参会的团队，只有你最清楚开这个会的目的是什么，最后要达到的是什么目标。那你是不是应该来掌握整个节奏，当节奏被带偏的时候，你也要站出来表达，回到正题。整个节奏要你自己来把控，你会很舒服，下属也会觉得这个会议很有效率。