每家公司情况都不一样，涨幅也是不一样的。还有岗位不同，差别也很大。既然，你问，就跟你说个一般的。好的话，能涨一千是不错的，一般10%-20%左右。对于你所听说的，涨薪好几千，那么是有，但是也只能羡慕，或者不要去羡慕，像技术人员或者销售，是非常辛苦的。
看你的岗位是什么，你的岗位价值和你的个人能力价值。然后在市场行情上的水平是什么样的。
拥有高薪酬是每一个人的梦想，也是最理想化的。但能有多少薪酬，这除了单位效益好外，我们还要看看我们自己有多少能力，能干多少活。
工作的能力和质量是我们制定自己薪酬的标准。活还没有干，就想要多少工资，这样的人领导都是反感的。
其实只要你为单位创造了价值，聪明的领导是不会亏待你的，到那个时候你的薪酬自然提高。
当然如果面试时领导问你薪酬的时候，我们需要提前做好调查研究。这个公司的情况，我找的这个岗位的薪酬大概是多少，我们围绕这个展开自己的阐述。
调薪的标准有：
一、根据薪酬调查总体调薪。
薪酬调查报告至少可以提供三个调薪的线索：市场平均调薪比例、本公司总体与市场总体薪酬水平的比较、本公司具体职位与市场薪酬水平的比较。
企业根据薪酬调查报告进行调薪的主要目的是保持薪酬体系的外部公平性。而且还有利于企业发展薪酬管理上的诸多问题，从而及时加以改善。
二、根据年度绩效评估和市场薪酬行情调薪。
尽管年度调薪看重的是未来一年员工的潜力和价值，过去一年的业绩的奖励形式表现在年度奖金上。但企业仍然可以根据员工过去一年的能力表现来预测该员工未来一年的价值，而且通过年度绩效评估可以很大程度上保证调薪的公平性。
企业通常采用这种调薪依据的主要目的是根据员工的业绩表现和未来潜力逐渐使薪酬水平和薪酬结构合理化，这是一种以业绩和能力为导向的薪酬文化，以使不同绩效和能力的员工在薪酬调整的时候都能够享受到内外部的公平。
三、采用多元薪酬结构调薪。
物以稀为贵，人才战略也是同样的道理。不同专业、不同层级的人才在市场上的供需情况不一，因此，在薪酬结构设计上也应体现，这就是通过多元化的薪酬结构进行调薪。